Antecipadamente, a metodologia SWOT te auxilia a identificar e documentar as forças, oportunidades (Ambiente interno) fraquezas e ameaças (ambiente externo). Afinal, o objetivo da análise SWOT é saber com clareza as vantagens competitivas, brechas de mercado, pontos de melhoria e fatores que possam ameaçar a continuidade do negócio. Como a análise SWOT contribui para o … Ler mais
O conceito de Lean Manufacturing foi introduzido primeiramente por Womack et al. (1992), com o intuito de descrever a filosofia e práticas de trabalho dos fabricantes de automóveis Japoneses, mais concretamente o sistema da Toyota, denominado por Toyota Production System (TPS).
KPIs é a sigla de Key Performance Indicator, uma estratégia de gestão, são “veículos de comunicação”, pois permitem que os corpos de gestores de uma organização comuniquem aos seus liderados o quão eficiente um processo é e como está seu desempenho ao longo de um período determinado.
Assim também conhecido como Diagrama Espinha de Peixe (por seu formato) e Diagrama de Ishikawa (Kaoru Ishikawa – quem o criou); a princípio foi desenvolvido para representar a relação entre o efeito e todas as possíveis “causas” que podem estar contribuindo para este efeito.
Antes de mais nada, o 5W1H ou 5W2H, basicamente, é um checklist de determinadas atividades que precisam ser desenvolvidas com o máximo de clareza possível por parte dos colaboradores da empresa.