Facilitador TPM

Facilitador TPM é o profissional preparado para aproveitar as oportunidades existentes dentro da organização, a fim de atingir a Excelência Operacional.

O Facilitador TPM é o profissional preparado para aproveitar as oportunidades existentes dentro da organização, a fim de atingir a Excelência Operacional. Com habilidades em liderança, gerenciamento de projetos, análise de dados e conhecimento profundo em TPM, o Facilitador TPM é capaz de transformar uma linha de produção em uma máquina eficiente, reduzindo custos, aumentando a produtividade e garantindo a qualidade do produto.

Atingir a Excelência Operacional é um desafio constante para as empresas de manufatura. Mas para o Facilitador TPM, essa é uma tarefa possível e até mesmo rotineira. Isso porque, ele utiliza uma metodologia comprovada e eficiente para garantir a eficiência, redução de custos e aumento da produtividade na linha de produção: a TPM. Se você deseja se aprofundar na metodologia TPM e se tornar um Facilitador TPM, clique na aula abaixo e descubra como TPM Master pode ajudá-lo a atingir a Excelência Operacional em sua empresa.

Assista a aula gratuitamente e você vai aprender 4 coisas:

  • O que é TPM? (Manutenção Produtiva Total)
  • Qual o papel do Facilitador TPM?
  • 8 Pilares do TPM
  • 12 Passos para implementação do TPM
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QUERO ME TORNAR UM FACILITADOR TPM MASTER

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Materiais complementares (planilhas, arquivos, pdfs, etc..);

Garantia risco zero - 7 dias de teste grátis.

COM E SEM TPM MASTER

Como Facilitador TPM Master você será capaz de executar essas atividades:

  • Assegurar a implementação da metodologia de Melhoria Contínua baseado no TPM;
  • Promover a capacitação da metodologia para os públicos estratégico, tático e operacional;
  • Atuar como guardião do método, auditando e garantindo a aplicação;
  • Promover a integração das práticas dos pilares com a gestão da rotina;
  • Construção e disseminação da cultura de melhoria contínua;
  • Visualização e identificação das perdas existentes nos processos produtivos;
  • Otimização dos ativos produtivos 4Ms (Machine, Method, Material, Man) tornando a empresa mais flexível e competitiva;
  • Preparação e capacitação de equipes de gestão do TPM;
  • Utilização do TPM como método de trabalho que deve auxiliar no aumento do desempenho individual em todas as atividades produtivas e consequentemente no resultado da empresa.

O que você irá aprender como
Facilitador TPM Master

  • Origem, fundamentos, conceitos, técnicas e principais ferramentas do TPM;
  • 12 Passos eficientes e 100% práticos, da preparação a consolidação, para implantar o TPM em qualquer indústria;
  • 5S - A Estrutura Base que sem ela é impossível implantar o TPM;
  • Os 8 Pilares TPM (Melhoria Focada, Manutenção Autônoma, Manutenção Planejada, Educação e Treinamento, Controle Inicial, Qualidade, SSMA e Gestão Administrativa);
  • Os 3 Indicadores Essenciais para qualquer Indústria ter Máxima Produtividade (OEE, MTBF, MTTR);
  • Como usar o TPM para Maximizar a Eficiência e Eficácia de Máquinas e Equipamentos;
  • 4 Ferramentas Indispensáveis para a Existência do TPM no dia a dia (Etiquetas, Gestão à vista, Padronização, Lição de Um Ponto LUP).
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Manutenção Produtiva Total

Ser um Facilitador TPM Master é para você que...

  • Quer ser o guardião do método TPM (Manutenção Produtiva Total);
  • Quer aproveitar as oportunidades existentes dentro da organização para atingir a Excelência Operacional com as atividades TPM;
  • Quer ser o principal responsável por assegurar a implementação da metodologia de Melhoria Contínua (baseado no TPM) da preparação à consolidação;
  • Quer ser um profissional diferenciado e com uma carreira de sucesso na indústria!
  • Quer ser um dos responsáveis pela disseminação e pelo uso correto da metodologia na empresa;
  • Quer desenvolver conhecimentos e habilidades adicionais nas pessoas da organização – desde a Alta Gerência até os colaboradores do chão de fábrica;
  • Quer promover a identificação e o tratamento das perdas existentes nos processos produtivos em sua área;
  • Quer utilizar em suas atividades de gestão o TPM em toda sua abrangência como método de trabalho;
  • Quer enxergar oportunidades de melhoria em situações diversas no uso dos ativos produtivos;
  • Quer fazer do TPM o método de trabalho que deve auxiliar no aumento do desempenho individual em todas as atividades produtivas e consequentemente no resultado da empresa;

Conteúdo Programático Facilitador TPM

  • Conceitos e tipos de Manutenção
  • Como traçar as estratégias de Manutenção
  • Conceituando o TPM
  • História, origem do TPM
  • Objetivos e benefícios
  • Filosofia – Quebra de paradigma
  • Processo de Mudança
  • O que é uma Falha? Como identificar uma falha
  • Quebra máquina
  • Abordagem na análise de Falha e Quebra
  • Por que as máquinas falham?
  • Cinco contramedidas para atingir zero falhas
  • Como atacar as 6 principais perdas em equipamentos
  • Como reduzir as 12 maiores perdas administrativas que o TPM deve atacar
  • As cinco atividades de desenvolvimento da TPM
  • Como utilizar o OEE – Overall Equipament Efficiency (Eficiência Global do equipamento)
  • Como calcular e usar o MTBF – Tempo Médio entre Falhas
  • Como calcular e usar o MTTR – Tempo Médio para Reparos
  • Como intervir sobre o MTTR e MTBF
  • Base física e comportamental do TPM
  • Por que o 5S?
  • 1º S – Senso de Utilização
  • 2º S – Senso de Ordenação
  • 3º S – Senso de Limpeza
  • 4º S – Senso de Higiene e Saúde
  • 5º S – Senso de Autodisciplina
  • Etapas de implantação do 5S voltado para TPM
  • Pilar da Melhoria Focada ou Específica
  • Pilar da Manutenção Autônoma
  • Pilar da Manutenção Planejada
  • Pilar de Educação e Treinamento
  • Pilar da Controle Inicial
  • Pilar da Manutenção da Qualidade
  • Pilar de Saúde, Segurança e Meio Ambiente
  • Pilar de Gestão Administrativa
  • Três requisitos para a melhoria fundamental
  • Preparação
    • Etapa 1 – Declaração oficial da decisão pela Diretoria pela implementação do TPM
    • Etapa 2 – Educação, treinamento e divulgação do início da implementação
    • Etapa 3 – Estruturação das equipes de multiplicação e implementação
    • Etapa 4 – Estabelecimento da política básica e metas do TPM
    • Etapa 5 – Elaboração do plano diretor para implementação do TPM
  • Início da Introdução
    • Etapa 6 – Lançamento do projeto empresarial TPM (Kick-off)
  • Implementação
    • Etapa 7 – Sistematização para melhoria do rendimento operacional
      • Etapa 7.1 – Pilar Melhoria Específica
        • Análise PM
      • Etapa 7.2 – Pilar Manutenção Autônoma
        • Como estabelecer um programa de manutenção autônoma em 7 passos
          • Step 0
          • Step 1
          • Step 2
          • Step 3
          • Step 4
          • Step 5
          • Step 6
          • Step 7
        • Pontos chaves para o sucesso da Manutenção Autônoma
        • Ciclo CAPDo
      • Etapa 7.3 – Pilar Manutenção Planejada
        • Como estabelecer um programa de manutenção, devidamente calendarizado, para o departamento de manutenção
          • Step 0
          • Step 1
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          • Step 5
          • Step 6
          • Step 7
        • Etapa 7.4 – Pilar Educação e Treinamento
      • Etapa 8 – Gestão antecipada
        • Principais Ferramentas da Gestão antecipada
      • Etapa 9 – Manutenção da Qualidade
      • Etapa 10 – Melhoria dos processos administrativos
      • Etapa 11 – Segurança, Saúde e Meio Ambiente
    • Consolidação
      • Etapa 12 – Aplicação total do TPM
  • Aplicação de Etiquetas
  • Gestão à vista
  • Padrão (Trabalho Padronizado)
  • Quando usar a LUP (Lição de um ponto)

O que você vai receber quando se tornar aluno(a)?

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Treinamento TPM Master Avançado

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Suporte diretor com o professor:

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Aula: Obstáculos e Fatores Críticos para o Sucesso do TPM - R$ 49,00

Aula Exclusiva “Obstáculos e Fatores Críticos para o Sucesso do TPM”, onde mostro tudo que você precisa se atentar para ter uma Operação Impecável com o TPM.

Mini Treinamento: Aplicação Prática do TPM - R$ 97,00

Aula “Aplicação Prática do TPM”, onde pegamos uma situação real de um de nossos alunos e trabalhamos todos os aspectos para uma operação de Sucesso com TPM.

Master Class: Como Alcançar Crescimento Profissional - R$ 97,00

Master Class com sobre “Como Alcançar Crescimento Profissional”, ensinando o que você precisa fazer para alcançar seus objetivos de carreira.

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Master Class com Convidado Especial Diego Marinho sobre “5 Passos para Aumentar seu salário”, pois uma vez que você é um profissional mais qualificado, o aumento salarial é uma realidade.

Master Class: 8 Pilares da Liderança - R$ 97,00

Master Class com Convidado Especial Fabricio Guedes sobre “8 Pilares da Liderança”, que uma das habilidades chave para o sucesso do TPM".

Master Class: Desdobramento de custos e perdas - R$ 97,00

Master Class com Convidado Especial Cícero Gabriel sobre “Desdobramento de custos para identificação de perdas”, mostrando como evitar perdas através dos custos da empresa.

Master Class: Como Engajar Pessoas em Mudanças na Empresa, da Gestão aos Operadores - R$ 97,00

Master Class com Convidado Especial Diego Marinho sobre “Como Engajar Pessoas em Mudanças na Empresa, da Gestão aos Operadores”, ensinando como contornar a maior dificuldade do TPM, que é o engajamento das pessoas.

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Certificado Facilitador TPM Master
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Você pode utilizar o certificado para completar horas extracurriculares na Faculdade, preencher exigências em Concursos Públicos, participar de Progressão Funcional, Provas de Título, ou até mesmo para subir de cargo na sua empresa.

QUERO ME TORNAR UM FACILITADOR TPM MASTER
TULIO MARTINS - CIRCULO 01

Quem é Túlio Martins?

Sou Consultor Especialista em TPM e Engenheiro Mecânico; com experiência desenvolvida no segmento industrial em empresas multinacionais e nacionais, com foco na implementação de TPM (Total Productive Maintenance) e desenvolvimento de projetos para redução de custos.

Possuo formação em Facilitador TPM (Manutenção Produtiva Total); Multiplicadores TWI (Training Within Industry) e formação Técnica em WCM – Projetos.

Criador do TPM Master – Formação completa de Facilitador TPM; OEE Master – Formação Completa em OEE e 5S Master – Facilitador de 5S. Treinador e Palestrante de temas que envolvem as principais filosofias e metodologias de gestão como TPM.

Asseguro a implementação da metodologia de Melhoria Contínua baseado no TPM.

Veja alguns depoimentos dos alunos do Facilitador TPM Master

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Além de todo o Conteúdo, você ainda tem Garantia de Satisfação

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  • Todo o Conteúdo de Nosso Treinamento é 100% voltado a experiência prática vivida dentro de empresas como e por isso temos total certeza de que o conteúdo do nosso treinamento é exatamente o que você precisa.
  • Por isso, ao se inscrever em nosso treinamento, você tem 7 dias de garantia de satisfação. Após a inscrição, você tem 7 dias para ver os materiais do treinamento e assistir as aulas. Se por QUALQUER MOTIVO você achar que nosso treinamento não irá te atender, envie um e-mail para contato@tuliomartins.com.br que irei devolver 100% do seu dinheiro.

Ainda está com dúvida se este curso vai te ajudar a se tornar Facilitador TPM (Manutenção Produtiva Total)?

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FAQ - FACILITADOR TPM MASTER
MANUTENÇÃO PRODUTIVA TOTAL

O Treinamento tem dia e horário fixo?

Não, você pode acessar seu curso no seu tempo disponível. Os cursos ficam disponíveis durante 24 horas por dia, 7 dias por semana, aguardando seu acesso. Você é quem determina o ritmo de estudo.

Como irei receber acesso ao curso?

Você receberá o acesso ao treinamento por email. O conteúdo será acessado ou baixado através de um computador, celular, tablet ou outro dispositivo digital.

Quem me garante que vou aprender?

Assim como em um curso feito presencialmente, se você não prestar atenção nas aulas e não se empenhar nos exercícios, nada garante que você aprenda. Temos uma estrutura de qualidade, nosso sistema é reconhecido e comprovado. Você pode ver depoimentos de quem já fez parte desta história.

O certificado é reconhecido pelo MEC?

O MEC não faz a certificação de instituições que não sejam de nível fundamental, médio, técnico ou superior. Nosso curso é classificado como de atualização ou qualificação profissional, portanto não necessitam de portaria de regularização. No entanto, os cursos são válidos em todo o território nacional e podem constar no seu currículo.
*Fonte: Secretaria de Educação do Estado de São Paulo.

Por quanto tempo terei acesso?

Seu tempo de acesso ao produto será de 12 meses contados a partir da data da compra.

Pois o meu comprometimento com você é que você faça o treinamento o quanto antes e começe a executar todo o conhecimento e habilidades adquiridos durante o treinamento.

Para quais cargos o treinamento é indicado?

Operadores, Manutentores, Assistentes e profissionais que tem a necessidade de conhecimento básico para aplicação do TPM. Líderes, Analistas, Técnicos, profissionais que fazem parte da gestão da empresa, que precisam saber como implantar o TPM na empresa. Supervisores, Coordenadores, Gerentes, Especialistas e profissionais que são responsáveis por implantar o TPM na empresa e são líderes de pilares.

Qual escolaridade ou idade mínima necessária para fazer o curso?

Não há exigência de escolaridade ou idade mínima para participar. O curso é didático, em um sistema passo a passo, por isso podem ser feitos por pessoas de qualquer idade e escolaridade, sem dificuldades.

Como faço para receber meu certificado?

É preciso confirmar que todas as suas vídeo-aulas estão completas. Feito dessa forma, basta clicar em Ver meu progresso em baixo da figura do troféu acompanhado do nome do seu curso e do número de aulas já realizadas. Você será direcionado a uma outra página e nela poderá acessar o seu certificado. Você poderá salvar, imprimir e gerar um link compartilhável do seu certificado.

O certificado é válido para contar como horas extracurriculares na minha faculdade?

Sim, você pode utilizar o certificado para completar horas extracurriculares na Faculdade, preencher exigências em Concursos Públicos, participar de Progressão Funcional, Provas de Título, ou até mesmo para subir de cargo na sua empresa.

Após o pagamento, qual o prazo para liberar o curso?

Para pagamentos via Cartão de Crédito, a liberação é imediata após a transação ser confirmada. Para pagamentos via Boleto, o prazo de liberação é de até 3 dias útil, após aprovação do pagamento.

Quantas vezes posso assistir as aulas?

Você poderá assistir as aulas quantas vezes necessitar, estando dentro do período de acesso (365 dias após a data da compra).

Quais as formas de pagamento?

As formas de pagamento disponíveis são:

  • Cartão de Crédito à vista
  • Pix
  • Boleto Bancário (Após pagar o boleto, o prazo para a sua compensação é de até 3 dias úteis.) 
  • Cartão de Crédito em até 12 vezes
  • Dois Cartões de Crédito
  • PayPal 

Como funciona o “Prazo de Garantia”?

O Prazo de Garantia é o período que você tem para pedir o reembolso integral do valor pago pela sua compra, caso o produto não seja satisfatório. Assim que solicitado, seu reembolso é processado automaticamente pela Hotmart em até 5 dias. Para pagamentos com boleto bancário, você precisa preencher uma conta bancária para receber o dinheiro. Passados os 5 dias, o valor poderá ser identificado em sua conta em até 7 dias úteis. Já o estorno na fatura do cartão de crédito varia de acordo com o meio de pagamento e pode demorar de 30 a 60 dias.

Tenho interesse neste produto, como posso comprar?

Um produto disponível para compra apresenta o valor do produto, junto as formas de pagamento. Para comprar este produto, clique no botão “Quero ser um Facilitador TPM Master”. Lembre-se de que nem todos os produtos estarão sempre disponíveis para compra. É possível que o Túlio Martins esteja preparando uma nova turma ainda sem inscrições abertas.

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