Restauração, Melhoria Focada e Sistêmica
Uma abordagem sistemática atuaria sobre toda área. Por exemplo: área modelo de PM;
Uma abordagem focalizada atuaria sobre itens específicos. Por exemplo: excesso de estoque material A.
WCM – World Class Manufacturing
A Filosofia Kaizen como ferramenta de melhoria contínua
Certamente a melhoria contínua pode ser operacionalizada nas empresas por meio do kaizen. O termo kaizen é definido como melhoramento contínuo, sendo que tem por objetivo a promoção de melhoramentos sucessivos e constantes, ou seja, mais e menores passos de melhoramento incremental.
5 Whys – Método dos cinco porquês
Decerto o método dos cinco porquês ou 5 whys foi criado pelo Professor Taiichi Ohno; e consiste em descobrir, por meio de perguntas, as causas profundas de um determinado problema em questão.
5G – Gemba, Gembutsu, Gentijsu, Genri, Gensoku
5G são utilizados para identificar a causa raiz de um problema e eliminá-lo. Assim são eles: Gemba (lugar onde as coisas acontecem), Genbutsu (examinar o objeto – produto, máquina, ferramenta), Genjitsu (checar os fatos), Genri (análise dos princípios de funcionamento dos processos e seu conhecimento) e Gensoku (avaliação de procedimentos padrão).
Eu posso ser eficaz, e não eficiente!
Em suma, temos:
#Eficiência: é quando algo é realizado da melhor maneira possível, ou seja, com menos desperdício ou em menor tempo.
#Eficácia: é quando um projeto/produto/pessoa atinge o objetivo ou a meta.
#Efetividade: é a capacidade de fazer uma coisa (eficácia) da melhor maneira possível (eficiência).