O 3º S dos 5S´s – Senso de limpeza – Seiso

Senso de Limpeza - Seiso

Antes de mais nada, o senso de limpeza, seiso, pode ser definido como a eliminação da sujeira sob todos os aspectos, incluindo a boa preservação dos equipamentos, ambiente de trabalho limpo, com agradável sensação de bem-estar e eliminação de estoques desnecessários. Pode ser feita pelos próprios funcionários, cada um tornando-se responsável pela manutenção de seu espaço.

O 2º S dos 5S´s – Senso de ordenação – Seiton

SEITON: Organização

Decerto, o senso de ordenação, facilita o desenvolvimento do primeiro senso, ao diminuir o tempo de busca dos objetos. Contudo implica “dispor os recursos de forma sistemática e estabelecer um excelente sistema de comunicação visual para o rápido acesso a eles”. Este senso consiste em dar lugar a cada item e colocar cada item em seu lugar, padronizando as nomenclaturas e evitando, assim, mais de uma interpretação para o mesmo objeto.

O 1º S dos 5S´s – Seiri – O senso de utilização

SENSO DE UTILIZAÇÃO

Primeiramente, o senso de utilização, favorece a eliminação do desperdício de inteligência, tempo e matéria-prima. Então, significa usar os recursos disponíveis, com bom senso e equilíbrio, evitando desatualizações e carências.

5S – Aplicando a metodologia

Aplicando a metodologia 5S

5S é um método de gestão da qualidade com raízes japonesas. A sociedade se encontrava em uma época que o país precisava se estruturar e melhorar a produção para competir no mercado, pois neste período as fabricas se encontravam em total desorganização. Essa metodologia de trabalho que busca promover a disciplina na empresa através da consciência e responsabilidade de todos de forma a tornar o ambiente de trabalho agradável, seguro e produtivo.

5 Whys – Método dos cinco porquês

5 Whys - Método dos cinco porquês

Decerto o método dos cinco porquês ou 5 whys foi criado pelo Professor Taiichi Ohno; e consiste em descobrir, por meio de perguntas, as causas profundas de um determinado problema em questão.

Diagrama de Ishikawa – Causa e Efeito

Diagrama Ishikawa - Causa e Efeito

Assim também conhecido como Diagrama Espinha de Peixe (por seu formato) e Diagrama de Ishikawa (Kaoru Ishikawa – quem o criou); a princípio foi desenvolvido para representar a relação entre o efeito e todas as possíveis “causas” que podem estar contribuindo para este efeito.

5G – Gemba, Gembutsu, Gentijsu, Genri, Gensoku

5G - Gemba, Gembutsu, Gentijsu, Genri, Gensoku

5G são utilizados para identificar a causa raiz de um problema e eliminá-lo. Assim são eles: Gemba (lugar onde as coisas acontecem), Genbutsu (examinar o objeto – produto, máquina, ferramenta), Genjitsu (checar os fatos), Genri (análise dos princípios de funcionamento dos processos e seu conhecimento) e Gensoku (avaliação de procedimentos padrão).