O MASP é um método de solução de problemas concebido de forma ordenada, composto de passos e subpassos predefinidos destinado a escolha de um problema, análise de suas causas, determinação e planejamento de um conjunto de ações que constituem uma solução, verificação do resultado da solução e, finalmente, geração e disseminação de aprendizado decorrido de sua aplicação.
A diferença é sutil não é mesmo? Em um, as ações são planejadas conforme uma nova visão desejada, e no outro são buscadas as razões para um problema existente e consequente melhoria.
Basicamente, existem metas que se deseja manter – metas padrão – e metas que se deseja melhorar – metas de melhoria. Sendo assim, o PDCA para as metas padrão é chamado de SDCA (Standard- Do-Check-Action). Uma meta padrão está relacionada com um resultado que se deseja manter num determinado nível.
CAPDo é o ciclo da melhoria dentro do TPM. Nada mais é do que uma seqüência de ações para a busca da melhoria do resultado através da eliminação de problemas. É desenvolvido em sete passos.
O ciclo de melhorando se define PDCA, onde: Plan (Planejar) significa entender o problema, identificar as causas, verificar as causas, identificar as soluções e colocá-las em ordem de prioridade; Do (Fazer) significa aplicar a solução; Check (Checar) significa controlar a eficácia da solução e monitorá-la; Act (Agir) padronizar a nova solução implementada e difundir a solução horizontalmente às soluções semelhantes.