Primeiramente, o senso de utilização, favorece a eliminação do desperdício de inteligência, tempo e matéria-prima. Então, significa usar os recursos disponíveis, com bom senso e equilíbrio, evitando desatualizações e carências. Portanto, todos os funcionários devem identificar e manter no seu lugar os itens verdadeiramente úteis ao seu serviço. Em suma, alguns autores, denominam este primeiro senso, senso de separação, enfatizando o objetivo de separar as coisas necessárias das desnecessárias a partir de critérios de estratificação, classificando os objetos segundo a ordem de importância.
Contudo o ‘senso de utilização’ consiste em deixar na área de trabalho somente o que é extremamente necessário. Significa usar recursos disponíveis, com bom senso e equilíbrio, como por exemplo, identificando materiais, equipamentos, ferramentas, informações e dados necessários e desnecessários, descartando ou dando a devida destinação àquilo considerado desnecessário ao exercício das atividades.
Deve-se eliminar não só os desperdícios de coisas materiais, como também as tarefas desnecessárias, analisando o trabalho, e evitando assim esforços desnecessários. Porém, o senso de utilização pressupõe que além de identificar excessos e/ou desperdícios, estejamos também preocupados em identificar “o porquê do excesso” de modo que medidas preventivas, não reacionárias, sejam adotadas para que os acúmulos destes excessos não ocorram novamente.
No entanto, o hábito de guardar é um instinto natural das pessoas e encontramos muitas barreiras quando desejamos descartar algo. Todavia, se quisermos ter sucesso neste senso devemos transpor estas barreiras, pois o ponto chave deste é saber identificar o necessário e dispor do desnecessário.
Para implementar o senso de separação deve-se realizar algumas ações, dentre elas estão:
- Analisar tudo que está no local de trabalho;
- Separar o que é necessário do que não é;
- Verificar a utilidade de cada coisa e manter o estritamente necessário;
- Adequar os estoques às necessidades;
- Criar o hábito de compartilhar os materiais de trabalho com os demais;
- Promover o “Dia da Limpeza ou Descarte”, quando todos devem selecionar os itens desnecessários a execução de suas tarefas e dar um destino adequado a eles.
Ao implantar este senso alguns benefícios serão notados, como por exemplo, a liberação de espaço físico, a diminuição de acidentes, a diminuição de custos de manutenção, a reutilização de recursos, a melhoria do ambiente de trabalho, entre outros. Mas, para que esse esforço perdure e não continuemos vivendo com o desnecessário, devemos adotar alguns hábitos, como: adquirir somente o que precisar, fornecer apenas se os outros precisarem. Uma frase pode expressar o significado do SEIRI: A organização gera eficiência.
Para o Seiri, 1s, Senso de Utilização, foram elaboradas as seguintes perguntas:
- Existem materiais e objetos em excesso ou desnecessários no posto de trabalho (sobre as máquinas, nos armários, arquivos, gavetas e estantes)?
- As ferramentas/equipamentos de trabalho estão em bom estado e têm fácil acesso?
- A quantidade de armários, prateleiras, cadeiras, coletores de lixo está adequada?
- Os materiais necessários as execuções da tarefa estão disponíveis em um local designado para eles (matéria prima, suprimentos, sobressalentes)?
- Como os locais reservados para guarda de materiais estão sendo usados?
- Existem espaços reservados para circulação e os mesmos estão desobstruídos?
- Os quadros de avisos são adequados, na quantidade necessária e com informações claras e atualizadas?
- Os equipamentos de segurança e emergência estão nos locais demarcados e suas inspeções estão em dia?
- Os documentos existentes na área são de fato necessários e estão atualizados e disponíveis para consulta (normas, procedimentos, APT’s)?
- Existem impressões abandonadas nas impressoras ou nos coletores de lixo?
- Os materiais removidos na limpeza já foram descartados?
Gostou do conteúdo?
Os comentários estão encerrado.