Motivos para implantar o 5S e seus benefícios

Primeiramente existem muitos motivos para implantar o 5S e sua implantação é de suma importância para a empresa, devido ao cenário de constantes mudanças, a alta competitividade e a necessidade de atender ao consumidor de maneira adequada, fornecer a seus clientes produtos e serviços com a máxima qualidade e segurança.

A ferramenta da qualidade 5S visa mudar a maneira de pensar das pessoas na direção de um melhor comportamento; bem como estabelecer e manter um ambiente de qualidade em uma organização com ganhos efetivos de produtividade. Diminui o desperdício e se ganha espaço para trabalhar com aquilo que realmente agrega valor à atividade, trazendo à tona as suas necessidades de melhoria.

Do mesmo modo estabelece e organiza locais de trabalho mais eficientes e que permitam melhorar a produtividade facilitando a manutenção, espaços otimizados e layout definido para melhor circulação de pessoas e equipamentos. Assim como a identificação visual e a disponibilidade de ferramentas, mantendo uma organização de armários e prateleiras, que facilitam o encontro de ferramentas, equipamentos e documentos, otimizando o tempo de procura destes objetos.

Curso de 5S

Conscientiza os colaboradores a manter os locais de trabalho mais limpos e higiênicos da limpeza do chão a separação do lixo, promovendo assim o bem estar, a saúde e a segurança dos mesmos. Assim agrega valor ao produto e ao serviço tornando ambos padrões de qualidade, consequentemente satisfazendo os clientes.

Para a empresa, portanto é fundamental a organização dos setores, de modo a promover a qualquer colaborador a satisfação de trabalhar em um ambiente limpo e organizado, além de agradar os clientes tornando a empresa um ambiente confortável e de confiança.

Motivos para implantar o 5S e seus benefícios
Motivos para implantar o 5S e seus benefícios

Motivos para implantar o 5S

  • Melhoria da qualidade de vida;
  • Melhoria do ambiente de trabalho e das relações humanas;
  • Desenvolvimento do trabalho em equipe;
  • Redução do stress das pessoas;
  • Informação facilitada;
  • Incentivo à criatividade;
  • Incremento da eficiência;
  • Aumento de ganhos com aumento de produtividade;
  • Otimização do espaço;
  • Facilidade de encontrar tudo;
  • Melhoria da qualidade de produtos, serviços e processos;
  • Prevenção de acidentes;
  • Eliminação de desperdício;
  • Redução de custos;
  • Redução de quebras;
  • Detecção precoce de anormalidades;
  • Confiabilidade dos dados de controle;
  • Renovação de técnicas que precisam ser repensadas;
  • Padronização de processos;
  • Redução de atos e condições inseguras;
  • Eliminação do excesso de objetos;
  • Conservação de energia, etc.
TÚLIO MARTINS

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