Treinamento TPM MASTER 20

TPM Master

Seja um (Manutenção Produtiva Total)

Domine todos os aspectos da metodologia utilizada nas empresas mais produtivas do mundo e impulsione sua carreira na indústria!

COM E SEM TPM MASTER

Por que você deve aprender TPM?

TULIO MARTINS - CIRCULO 01

Conheça seu Professor, Túlio Martins

Sou Consultor TPM e Engenheiro Mecânico; com mais de 10 anos de experiência na indústria e em empresas multinacionais, com foco em Gestão da Manutenção, Engenharia de Manutenção e Confiabilidade, TPM (Total Productive Maintenance) e WCM (World Class Manufacturing), e desenvolvimento de projetos para redução de custos.
Criador e fundador do TPM Master – Treinamento completo de TPM.

Treinador e Palestrante de temas que envolvem conceitos de engenharia, manutenção e gestão, sobre as principais filosofias e metodologias como TPM e WCM.

O que você irá aprender neste treinamento

TPM Master

Veja o que Dizem Nossos Alunos

Para uma pessoa se Especializar no TPM hoje, existem 2 possibilidades:

Nosso Treinamento foi Desenvolvido para Resolver todos estes problemas

Além do Treinamento TPM Master, Incluímos mais em Bônus

Certificado de Conclusão do Treinamento

Certificado de Conclusão do Treinamento para você usar no seu currículo e comprovar suas qualificações profissionais.

“Obstáculos e Fatores Críticos para o Sucesso do TPM”

Aula Exclusiva “Obstáculos e Fatores Críticos para o Sucesso do TPM”, onde mostro tudo que você precisa se atentar para ter uma Operação Impecável com o TPM.

“Aplicação Prática do TPM”

Aula “Aplicação Prática do TPM”, onde pegamos uma situação real de um de nossos alunos e trabalhamos todos os aspectos para uma operação de Sucesso com TPM.

“Como Alcançar Crescimento Profissional”

Master Class com sobre “Como Alcançar Crescimento Profissional”, ensinando o que você precisa fazer para alcançar seus objetivos de carreira.

“5 Passos para Aumentar seu salário”

Master Class com Convidado Especial Diego Marinho sobre “5 Passos para Aumentar seu salário”, pois uma vez que você é um profissional mais qualificado, o aumento salarial é uma realidade.

“8 Pilares da Liderança”

Master Class com Convidado Especial Fabricio Guedes sobre “8 Pilares da Liderança”, que uma das habilidades chave para o sucesso do TPM".

“Desdobramento de custos para identificação de perdas”

Master Class com Convidado Especial Cícero Gabriel sobre “Desdobramento de custos para identificação de perdas”, mostrando como evitar perdas através dos custos da empresa.

“Como Engajar Pessoas em Mudanças na Empresa, da Gestão aos Operadores”

Master Class com Convidado Especial Diego Marinho sobre “Como Engajar Pessoas em Mudanças na Empresa, da Gestão aos Operadores”, ensinando como contornar a maior dificuldade do TPM, que é o engajamento das pessoas.

*Atenção: Cada modalidade do treinamento possui bônus diferentes, que são descritos no conteúdo programático).

TPM Master

Qual o Valor do Investimento?

Você não irá pagar nada próximo ao preço de uma pós Graduação de R$20.000 reais, nem mesmo o preço de um Treinamento Presencial de R$3.000 reais.

Ainda Terá acesso a até R$2.100 reais de Bônus, sem pagar nada a mais!

E para facilitar ainda mais, dividimos o treinamento em 3 Níveis para você escolher qual se encaixa melhor a sua necessidade:

TPM Master Iniciante

04 HORAS DE CONTEÚDO
R$597
R$ 297
00
  • ou em 12 x de R$ 28,94 * no cartão
  • 07 BÔNUS (os bônus são descritos no conteúdo programático)
  • Aqui você vai aprender todos os conceitos e pilares do TPM
  • Garantia de 7 dias
  • 42 VÍDEOS AULAS

TPM Master Intermediário

10 HORAS DE CONTEÚDO
R$1497
R$ 597
00
  • ou em 12 x de R$ 58,16 * no cartão
  • 10 BÔNUS (os bônus são descritos no conteúdo programático)
  • Além de todo Conteúdo do Básico, você aprende os 12 Passos para implantar o TPM com Sucesso
  • Garantia de 7 dias
  • 70 VÍDEOS AULAS

TPM Master Avançado

20 HORAS DE CONTEÚDO
R$2997
R$ 997
00
  • ou em 12 x de R$ 97,14 * no cartão
  • 14 BÔNUS (os bônus são descritos no conteúdo programático)
  • O mais alto nível de conhecimento sobre TPM, onde você terá profundos conhecimentos sobre todos os aspectos do TPM, desde seus conceitos até a implantação da metodologia e seu Pilares
  • Garantia de 7 dias
  • 100 VÍDEOS AULAS
vagas fechadas
compra-segura-hotmart-w1000

Cada modalidade do curso com os bônus incluídos e o que você vai aprender

TPM Master Básico

  • Conceitos e tipos de Manutenção
  • Como traçar as estratégias de Manutenção
  • Conceituando o TPM
  • História, origem do TPM
  • Objetivos e benefícios
  • Filosofia – Quebra de paradigma
  • Processo de Mudança
  • O que é uma Falha? Como identificar uma falha
  • Quebra máquina
  • Abordagem na análise de Falha e Quebra
  • Por que as máquinas falham?
  • Cinco contramedidas para atingir zero falhas
  • Como atacar as 6 principais perdas em equipamentos
  • Como reduzir as 12 maiores perdas administrativas que o TPM deve atacar
  • As cinco atividades de desenvolvimento da TPM
  • Como utilizar o OEE – Overall Equipament Efficiency (Eficiência Global do equipamento)
  • Como calcular e usar o MTBF – Tempo Médio entre Falhas
  • Como calcular e usar o MTTR – Tempo Médio para Reparos
  • Como intervir sobre o MTTR e MTBF
  • Base física e comportamental do TPM
  • Por que o 5S?
  • 1º S – Senso de Utilização
  • 2º S – Senso de Ordenação
  • 3º S – Senso de Limpeza
  • 4º S – Senso de Higiene e Saúde
  • 5º S – Senso de Autodisciplina
  • Etapas de implantação do 5S voltado para TPM
  • Pilar da Melhoria Focada ou Específica
  • Pilar da Manutenção Autônoma
  • Pilar da Manutenção Planejada
  • Pilar de Educação e Treinamento
  • Pilar da Controle Inicial
  • Pilar da Manutenção da Qualidade
  • Pilar de Saúde, Segurança e Meio Ambiente
  • Pilar de Gestão Administrativa
  • Prêmio para Excelência TPM
  • Casos bem-sucedidos
  • . Estudo de Caso 1
  • . Estudo de Caso 2
  • . Estudo de Caso 3
  • Planilhas e Cheklists
  • Obstáculos e Fatores Críticos para o Sucesso da TPM
  • Certificado de Conclusão

TPM Master Intermediário

  • Conceitos e tipos de Manutenção
  • Como traçar as estratégias de Manutenção
  • Conceituando o TPM
  • História, origem do TPM
  • Objetivos e benefícios
  • Filosofia – Quebra de paradigma
  • Processo de Mudança
  • O que é uma Falha? Como identificar uma falha
  • Quebra máquina
  • Abordagem na análise de Falha e Quebra
  • Por que as máquinas falham?
  • Cinco contramedidas para atingir zero falhas
  • Como atacar as 6 principais perdas em equipamentos
  • Como reduzir as 12 maiores perdas administrativas que o TPM deve atacar
  • As cinco atividades de desenvolvimento da TPM
  • Como utilizar o OEE – Overall Equipament Efficiency (Eficiência Global do equipamento)
  • Como calcular e usar o MTBF – Tempo Médio entre Falhas
  • Como calcular e usar o MTTR – Tempo Médio para Reparos
  • Como intervir sobre o MTTR e MTBF
  • Base física e comportamental do TPM
  • Por que o 5S?
  • 1º S – Senso de Utilização
  • 2º S – Senso de Ordenação
  • 3º S – Senso de Limpeza
  • 4º S – Senso de Higiene e Saúde
  • 5º S – Senso de Autodisciplina
  • Etapas de implantação do 5S voltado para TPM
  • Pilar da Melhoria Focada ou Específica
  • Pilar da Manutenção Autônoma
  • Pilar da Manutenção Planejada
  • Pilar de Educação e Treinamento
  • Pilar da Controle Inicial
  • Pilar da Manutenção da Qualidade
  • Pilar de Saúde, Segurança e Meio Ambiente
  • Pilar de Gestão Administrativa
  • Três requisitos para a melhoria fundamental
  • Preparação
    • Etapa 1 – Declaração oficial da decisão pela Diretoria pela implementação do TPM
    • Etapa 2 – Educação, treinamento e divulgação do início da implementação
    • Etapa 3 – Estruturação das equipes de multiplicação e implementação
    • Etapa 4 – Estabelecimento da política básica e metas do TPM
    • Etapa 5 – Elaboração do plano diretor para implementação do TPM
  • Início da Introdução
    • Etapa 6 – Lançamento do projeto empresarial TPM (Kick-off)
  • Implementação
    • Etapa 7 – Sistematização para melhoria do rendimento operacional
      • Etapa 7.1 – Pilar Melhoria Específica
        • Análise PM
      • Etapa 7.2 – Pilar Manutenção Autônoma

Como estabelecer um programa de manutenção autônoma em 7 passos

  • Pontos chaves para o sucesso da Manutenção Autônoma
  • Ciclo CAPDo
  • Etapa 7.3 – Pilar Manutenção Planejada

Como estabelecer um programa de manutenção, devidamente calendarizado, para o departamento de manutenção

  • Etapa 7.4 – Pilar Educação e Treinamento
  • Etapa 8 – Gestão antecipada
    • Principais Ferramentas da Gestão antecipada
  • Etapa 9 – Manutenção da Qualidade
  • Etapa 10 – Melhoria dos processos administrativos
  • Etapa 11 – Segurança, Saúde e Meio Ambiente
  • Consolidação
    • Etapa 12 – Aplicação total do TPM
  • Prêmio para Excelência TPM
  • Casos bem-sucedidos
  • . Estudo de Caso 1
  • . Estudo de Caso 2
  • . Estudo de Caso 3
  • Planilhas e Cheklists
  • Como Alcançar Crescimento Profissional
  • Matriz QA, QM e QX! Matriz o que? Pilar Manutencao da Qualidade TPM e WCM! 🚀🚀🚀
  • Obstáculos e Fatores Críticos para o Sucesso da TPM
  • Aula ao Vivo Aplicação Prática
  • Certificado de Conclusão

TPM Master Avançado

  • Conceitos e tipos de Manutenção
  • Como traçar as estratégias de Manutenção
  • Conceituando o TPM
  • História, origem do TPM
  • Objetivos e benefícios
  • Filosofia – Quebra de paradigma
  • Processo de Mudança
  • O que é uma Falha? Como identificar uma falha
  • Quebra máquina
  • Abordagem na análise de Falha e Quebra
  • Por que as máquinas falham?
  • Cinco contramedidas para atingir zero falhas
  • Como atacar as 6 principais perdas em equipamentos
  • Como reduzir as 12 maiores perdas administrativas que o TPM deve atacar
  • As cinco atividades de desenvolvimento da TPM
  • Como utilizar o OEE – Overall Equipament Efficiency (Eficiência Global do equipamento)
  • Como calcular e usar o MTBF – Tempo Médio entre Falhas
  • Como calcular e usar o MTTR – Tempo Médio para Reparos
  • Como intervir sobre o MTTR e MTBF
  • Base física e comportamental do TPM
  • Por que o 5S?
  • 1º S – Senso de Utilização
  • 2º S – Senso de Ordenação
  • 3º S – Senso de Limpeza
  • 4º S – Senso de Higiene e Saúde
  • 5º S – Senso de Autodisciplina
  • Etapas de implantação do 5S voltado para TPM
  • Pilar da Melhoria Focada ou Específica
  • Pilar da Manutenção Autônoma
  • Pilar da Manutenção Planejada
  • Pilar de Educação e Treinamento
  • Pilar da Controle Inicial
  • Pilar da Manutenção da Qualidade
  • Pilar de Saúde, Segurança e Meio Ambiente
  • Pilar de Gestão Administrativa
  • Três requisitos para a melhoria fundamental
  • Preparação
    • Etapa 1 – Declaração oficial da decisão pela Diretoria pela implementação do TPM
    • Etapa 2 – Educação, treinamento e divulgação do início da implementação
    • Etapa 3 – Estruturação das equipes de multiplicação e implementação
    • Etapa 4 – Estabelecimento da política básica e metas do TPM
    • Etapa 5 – Elaboração do plano diretor para implementação do TPM
  • Início da Introdução
    • Etapa 6 – Lançamento do projeto empresarial TPM (Kick-off)
  • Implementação
    • Etapa 7 – Sistematização para melhoria do rendimento operacional
      • Etapa 7.1 – Pilar Melhoria Específica
        • Análise PM
      • Etapa 7.2 – Pilar Manutenção Autônoma
        • Como estabelecer um programa de manutenção autônoma em 7 passos
          • Step 0
          • Step 1
          • Step 2
          • Step 3
          • Step 4
          • Step 5
          • Step 6
          • Step 7
        • Pontos chaves para o sucesso da Manutenção Autônoma
        • Ciclo CAPDo
      • Etapa 7.3 – Pilar Manutenção Planejada
        • Como estabelecer um programa de manutenção, devidamente calendarizado, para o departamento de manutenção
          • Step 0
          • Step 1
          • Step 2
          • Step 3
          • Step 4
          • Step 5
          • Step 6
          • Step 7
        • Etapa 7.4 – Pilar Educação e Treinamento
      • Etapa 8 – Gestão antecipada
        • Principais Ferramentas da Gestão antecipada
      • Etapa 9 – Manutenção da Qualidade
      • Etapa 10 – Melhoria dos processos administrativos
      • Etapa 11 – Segurança, Saúde e Meio Ambiente
    • Consolidação
      • Etapa 12 – Aplicação total do TPM
  • Aplicação de Etiquetas
  • Gestão à vista
  • Padrão (Trabalho Padronizado)
  • Quando usar a LUP (Lição de um ponto)
  • Prêmio para Excelência TPM
  • Casos bem-sucedidos
  • . Estudo de Caso 1
  • . Estudo de Caso 2
  • . Estudo de Caso 3
  • Planilhas e Cheklists
  • Como Alcançar Crescimento Profissional
  • Aula sobre Liderança com Fabricio Guedes – TPM MASTER 🚀🚀🚀
  • Aula sobre Desdobramento de Custos com Cícero Filho- TPM MASTER 🚀🚀🚀
  • Matriz QA, QM e QX! Matriz o que? Pilar Manutencao da Qualidade TPM e WCM! 🚀🚀🚀
  • Obstáculos e Fatores Críticos para o Sucesso da TPM
  • Como Engajar as Pessoas em Mudanças na Empresa, dos Operadores à Gestão
  • 5 Passos para Aumentar o Salário – Diego Marinho
  • Aula ao Vivo Aplicação Prática
  • Certificado de Conclusão

Além de todo o Conteúdo, você ainda tem Garantia de Satisfação

Garantia-de-7-dias

FAQ - TREINAMENTO TPM MASTER

Qual a Carga Horária do Curso?

A modalidade BÁSICO possui 04 horas, INTERMEDIÁRIO possui 10 horas e AVANÇADO possui 20 horas de carga horária.

Como irei receber acesso ao curso?

Você receberá o acesso ao treinamento por email. O conteúdo será acessado ou baixado através de um computador, celular, tablet ou outro dispositivo digital.

Por quanto tempo terei acesso?

Seu tempo de acesso ao produto será de 12 meses contados a partir da data da compra.

Pois o meu comprometimento com você é que você faça o treinamento o quanto antes e começe a executar todo o conhecimento e habilidades adquiridos durante o treinamento.

Para quais cargos o treinamento é indicado?

Básico: Operadores, Manutentores, Assistentes e profissionais que tem a necessidade de conhecimento básico para aplicação do TPM.

Intermediário: Líderes, Analistas, Técnicos, profissionais que fazem parte da gestão da empresa, que precisam saber como implantar o TPM na empresa.

Avançado: Supervisores, Coordenadores, Gerentes, Especialistas e profissionais que são responsáveis por implantar o TPM na empresa e são líderes de pilares.

Eu ainda não me formei, o treinamento serve para mim?

O treinamento, tem como foco ajudar a alcançar objetivos, aprimorando o seu progresso e o crescimento pessoal e profissional, isso independentemente se você já é formado ou não.

Como faço para receber meu certificado?

É preciso confirmar que todas as suas vídeo-aulas estão completas. Feito dessa forma, basta clicar em Ver meu progresso em baixo da figura do troféu acompanhado do nome do seu curso e do número de aulas já realizadas. Você será direcionado a uma outra página e nela poderá acessar o seu certificado. Você poderá salvar, imprimir e gerar um link compartilhável do seu certificado.

Quantas vezes posso assistir as aulas?

Você poderá assistir as aulas quantas vezes necessitar, estando dentro do período de acesso (12 meses após a data da compra).

Quais as formas de pagamento?

As formas de pagamento disponíveis são:

  • Cartão de Crédito à vista
  • Boleto Bancário (Após pagar o boleto, o prazo para a sua compensação é de até 3 dias úteis.) 
  • Cartão de Crédito em até 12 vezes
  • Dois Cartões de Crédito
  • PayPal 

Como funciona o “Prazo de Garantia”?

O Prazo de Garantia é o período que você tem para pedir o reembolso integral do valor pago pela sua compra, caso o produto não seja satisfatório. Assim que solicitado, seu reembolso é processado automaticamente pela Hotmart em até 5 dias. Para pagamentos com boleto bancário, você precisa preencher uma conta bancária para receber o dinheiro. Passados os 5 dias, o valor poderá ser identificado em sua conta em até 7 dias úteis. Já o estorno na fatura do cartão de crédito varia de acordo com o meio de pagamento e pode demorar de 30 a 60 dias.

Tenho interesse neste produto, como posso comprar?

Um produto disponível para compra apresenta o valor do produto, junto as formas de pagamento. Para comprar este produto, clique no botão “Compre Agora”. Lembre-se de que nem todos os produtos estarão sempre disponíveis para compra. É possível que o Túlio Martins esteja preparando uma nova turma ainda sem inscrições abertas.