Você tem dúvidas se sua empresa tem o 5S e TPM ou pensa que o tem?

Mentoria em 5S e TPM

Faça contato com Pamela Matias e Túlio Martins para esclarecer dúvidas sobre projetos de melhoria, decisões de gestão e estratégia operacional sempre com base nos conceitos 5S e TPM.

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Mentoria em 5S e TPM

A MENTORIA

É o processo de mentoria voltado para o desenvolvimento de projetos de implantação de estratégias, conceitos e ferramentas 5S e TPM; análise e solução de problemas e; gestão de processos e tomada de decisão.
A Mentoria permite ao participante trocar todo o tipo de informação com o Mentor para esclarecer dúvidas sobre projetos de melhoria, decisões de gestão e estratégia operacional sempre com base nos conceitos 5S e TPM.

Mentoria em 5S e TPM

COMO A MENTORIA ONLINE ACONTECE

As MENTORIAS EM 5S e TPM são feitas por reuniões de web conferência de até duas horas de duração cada, sem que você precise sair do seu local de trabalho.

O agendamento das reuniões ocorre conforme disponibilidade de ambas as partes. Após o agendamento você receberá um e-mail de confirmação com todas as informações e instruções para que a mentoria ocorra da melhor forma.

O número de sessões da parceria depende do projeto a ser desenvolvido.

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Benefícios Da Consultoria Online:​

PRINCIPAIS VANTAGENS

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Benefícios da consultoria online:

COMO A MENTORIA FUNCIONA?

Etapa 1 – Planejar

Analisar possíveis causa e definir o projeto de melhoria.

Como fase de Planejamento, o foco aqui é o problema, não ainda a solução. O mentor irá lhe fazer várias perguntas. Algumas serão para contextualizá-lo sobre
o seu processo e problema a ser resolvido. Outras serão para que você reflita e entenda melhor o problema. Algumas ações deverão ser tomadas para que você se aprofunde na análise de causa-raiz do problema e então um plano de projeto de melhoria será definido.

Etapa 02 - Fazer

Executar projeto e acompanhar os resultados.

É hora de você executar o plano. Quase sempre um projeto piloto ou um teste para ter certeza que a solução funciona. Mas não pense que o Mentor deixará você sozinho nessa fase. Ele irá cobrar os prazos do plano que você estabeleceu e lhe ajudará com modelos de documentações necessárias para seu projeto, como padrões, check-lists e planilhas de cálculo; além de, claro, acompanhar os resultados.

Etapa 03 - Estudar

Estudar e refletir os primeiros resultados para melhorar sempre a solução desenvolvida.

Estudar o que aconteceu até aqui é o que traz o aprendizado sobre lean e projetos de melhoria. E a Mentoria tem uma atuação fundamental nessa fase, fazendo com que você colete os dados e faça a reflexão necessária para entender se as premissas iniciais do projeto faziam sentido, quais condições não foram previstas e como podemos melhorar ainda mais a solução desenvolvida.

Etapa 04 - Agir e Padronizar

Desenvolver e implantar o Plano de ação, desdobrar a solução. Iniciar novos ciclos de melhoria.

O problema foi entendido, a solução foi testada e melhorada e agora devemos implantar a melhoria. O Plano de Implantação contempla o aprofundamento e o desdobramento da solução desenvolvida. Esse desdobramento pode ser a aplicação da solução em outras áreas ou, eventualmente, um novo projeto de melhoria que se faça necessário – o qual irá disparar um novo ciclo PDSA.

Pamela Matias

- Engenheira de Produção
- Diretora Industrial Usimarsopro
- Mentora e fundadora do MEC, mentoria para Engenheiros Consultores
- Consultora 5s
- Formação em Professional e Business Coaching
- Mentora em Consultoria industrial
- Black Belt Lean Six Sigma
- Treinadora e Palestrante
5S

Túlio Martins

- Consultor TPM
- Engenheiro Mecânico
- Multiplicador TWI (Training Within Industry)
- Formação técnica WCM e Projetos
- Criador e fundador do TPM Master – Treinamento Completo de TPM
- Treinador e Palestrante
- Professor convidado para bancas de avalições de TCC
- Gestor de Manutenção Industrial
TPM

5S e TPM

Os Mentores Por trás do seu sucesso!

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Mentoria em 5S e TPM

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Preparamos alguns Kits Especiais para te ajudar a aplicar os conceitos de 5S e TPM em diversas áreas.

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  • +1 Planilha plano de implantação 5s com passo a passo
  • +1 Planilha de auditoria 5S
  • +1 Manual 5S, podendo ser impresso para colaboradores
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MAIS VENDIDO

KIT 05 ENCONTROS

10 HORAS DE MENTORIA
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  • Grupo do whatsapp para tirar dúvidas com os mentores e o mentorado
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  • +1 Planilha de TPM
  • +1 Planilha plano de implantação 5s com passo a passo
  • +1 Planilha de auditoria 5S

FAQ - MENTORIA EM 5S E TPM

Que tipo de resultado terei com a mentoria em 5S e TPM?

Você irá estruturar e conseguirá implantar o 5S e o TPM com ajuda de profissionais que estarão 100% a sua disposição.

Tenho ideia do meu projeto só não sei por onde começar, esse programa de mentoria em 5S e TPM vai me ajudar?

Sim! Logo nos primeiros encontros você saberá à maneira certa de começar.

Tenho zero experiência com implantação de projetos de 5S e TPM, me ajuda?

Claro! Nos encontros da mentoria você vai saber todo o passo a passo para começar o pé direito na implantação do 5S e TPM. O Mentor irá conduzir a conversa tendo como plano de fundo o Ciclo PDSA.

Já tenho conhecimentos de 5S e TPM, a mentoria me ajuda como?

Se você já começou e já tem experiência, a mentoria te ajudará a encontrar e desenvolver novos projetos de implantação de estratégias operacionais voltadas para a metodologia 5S e TPM.

Qual a função da mentoria?

A mentoria, tem como foco ajudar a alcançar objetivos, aprimorando o seu projeto porque seu propósito é auxiliar o outro a encontrar um caminho mais promissor, tendo como o alvo o progresso e o crescimento pessoal e profissional do mentorado.

O que esperar de uma mentoria?

Durante a mentoria, você pode esperar ouvir muito o mentor, porque é disso que realmente se trata: você ouvir e entender as dicas, os conselhos e promover maior conhecimento para estimular sua vida profissional.

O que vou aprender sobre 5S e TPM?

Baseado nas experiências dos mentores, irá aprender sobre desenvolvimento de projetos de implantação de estratégias, conceitos e ferramentas 5S e TPM; análise e solução de problemas e; gestão de processos e tomada de decisão.

Para quem é a mentoria em 5S e TPM?

Gestores, Engenheiros, Técnicos e Operadores que pretendam gerir a implantação de projetos de acordo com os princípios da filosofia 5S e TPM, adotando uma postura de melhoria contínua do seu desempenho e uma visão integrada.

Como são os encontros da mentoria?

Os encontros são gravados e disponibilizados para assistir quando você quiser, em relação a data e horário, vemos o que é melhor para você! Também disponibilizaremos materiais que serão essenciais nesse processo via classroom, tudo ficará na nuvem, para baixar quando quiser! As aulas são colocadas no youtube de modo privado, para não ter problema de armazenamento no seu computador e celular!

Em quanto tempo terei resultado?

Depende só de você. Se você for um aluno nota 10, em 1 semana já consegue aplicar os conceitos. Em 3 semanas já consegue os seus primeiros projetos, mas não acredito que esse seja um tempo comum a todos. Cada um tem seu tempo. Há pessoas que demoram 1 ano para chegar nesse resultado. Vai depender da sua fome, resiliência, dedicação e velocidade de execução.

Ficou com dúvidas?

Entre em contato pelo formulário

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