Assim como em qualquer empresa, a manutenção é sempre um alvo preferido para ações de redução de custos. Sim! Portanto, temos oportunidades para redução de custos dentro do Departamento de Manutenção.
Por outro lado, pensando em termos globais, a manutenção e produção são atividades que visam o mesmo objetivo: produtividade e lucro para a organização.
Segue algumas medidas desafiadoras – mas muito eficazes – de redução de custos de manutenção:
Praticar a prevenção de manutenção
Em primeiro lugar, permitir que o pessoal de manutenção participe ativamente das especificações e projetos de novos equipamentos.
Melhorar continuamente os equipamentos e a manutenção
A prática do kaizen deve fazer parte do dia a dia dos Departamentos de Manutenção. Aplicar o princípio de melhorias continuas nos equipamentos, aumentando sua confiabilidade intrínseca.
Rever as condições de operação dos equipamentos
O custo de manutenção pode ser bastante afetado por uma operação ruim dos equipamentos. Cumprimento dos procedimentos operacionais, procedimentos adequados, operadores treinados.
Promover uma maior cooperação entre as equipes de manutenção e produção
Avaliar a possibilidade de substituir equipamentos antigos por mais novos
Todavia devemos avaliar as vantagens econômicas e técnicas para comprar novos equipamentos para substituir os existentes.
Introduzir melhorias no processo de manutenção
Pesquisar novas técnicas de manutenção, que sejam mais simples, rápidas e baratas. Que reduzam a necessidade de intervir no equipamento em tempos fixos.
Padronizar os equipamentos, componentes e suas peças
Bem como padronizar a configuração dos equipamentos.
Considerar a possibilidade de terceirizar serviços de manutenção
O custo de alguns serviços de manutenção pode ser muito menor dependendo de quem os executa.
Melhorar a qualidade das compras de peças e materiais
Departamento de Compras devem evitar comprar somente com base no menor valor, e levar em consideração o custo do ciclo de vida das peças.
Evitar estoques excessivos de peças e materiais
Estoques em excesso são sinônimo de dinheiro parado nas prateleiras do almoxarifado.
Trabalhar para reduzir as falhas nos equipamentos
Além disso colocar em prática um sistema eficaz de tratamento de falhas para identificar todas as suas causas raízes e projetas contramedidas para sua reincidência.
Controlar rigorosamente o orçamento da manutenção
Deve ser submetido a um controle rigoroso, evitando gastos acima ou abaixo do orçamento previsto.
Promover o treinamento do pessoal de
Certamente conhecimento e habilidades são as ferramentas mais importantes das equipes de manutenção.
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